Créer une nouvelle culture après le processus de fusion et d'acquisition :
Le manuel de Corus Entertainment


En 2016, Corus Entertainment a acheté Shaw Media pour devenir l'une des plus importantes entreprises de média et de divertissement au Canada. L'entreprise a vu son nombre d'employés doubler du jour au lendemain.

Dans cette entrevue exclusive, Cheryl Fullerton, Vice-présidente exécutive au service du personnel et des communications chez Corus Entertainment, discute de quelle manière l'entreprise a abordé l'intégration de son personnel. Elle explique comment Corus a évité les pratiques habituelles utilisées après une acquisition, soit de subsumer une des cultures sous l'autre ou de permettre aux entreprises de fonctionner indépendamment, en choisissant plutôt de créer quelque chose d'entièrement nouveau. Elle fait rejaillir les leçons apprises et partage une vision pragmatique avec les entreprises qui subissent des transformations et des changements significatifs.

Remplissez le formulaire pour obtenir une vision interne des stratégies et des tactiques de Corus Entertainment pour créer une nouvelle culture après une fusion et acquisition.